【7451】新人育成相談会。

2025年5月27日（火）

【祝・20周年】ノンストップで21年目。

連続更新7451日目の「超個人的日記」です。

◆全国のマネジャー集結。

4月、5月に研修登壇させていただいた会社で

若手社員育成に関する、

上司の皆様との意見交換会を実施。

これは自分で企画したので

自画自賛になるかもしれませんが

「本当にいい取り組み」です。

何をやってるかというと。

いよいよ新人導入研修が終わり、

部署への配属が行われるにあたって

研修で対峙したファシリテーターとして

「今年の（貴社）新人の特徴や傾向」を

ピックアップして報告するとともに、

配属先で迎え入れる

マネジャーの皆様に集まっていただき

「既存若手社員に対する課題や悩みの共有」を行い、

それらをお題に

「それぞれの部署でどのような取り組みを

行っていて、どんな効果が表れているか？」の

情報共有を横展開で実施してます。

進行を回し、発言の深掘りを行い、

随時他社効果事例を差し込むのが

私の役目。

今回も広島、福岡、大阪・・・と

全国拠点からご参加。

ディスカッションも熱を帯び、

事例共有が図れました。

この時間＝正味たったの1時間。

この「1時間」のいうのがキモ。

半日・終日の研修より全然重くない。

移動も発生しない。

しかし、1時間なら

お忙しい皆さんでも捻出できる。

業務もほとんど止まりません。

リアル事例を対話することで

育成プランのヒントはいくつも見つかるし、

社内ネットワークも広がる。

ぶっちゃけ、この時間内に

効果的施策が出なくてもいいのです。

まずはお互いに話す機会さえ作れれば

勝手に発展していきますし、

お悩みさえ出していただければ

その後いくらでもフォローできる。

この施策、各社様

是非やった方がいい。

採用・導入研修（育成）・現場マネジメントの

三位一体となった目線合わせが重要だと考えます。

よき配属、

よき育成に期待！！