【7088】全国上司報告会。

2024年5月29日（水）

ノンストップで20年目突入！

連続更新7088日目の「超個人的日記」です。

＊システム障害があり、

遅れてのアップになりました。

5月29日。

4月と5月に新人研修を行った会社にて

「配属先の上司（支店長・部長クラス）」対象の

研修報告会を行いました。

大阪や福岡など全国の拠点長が

オンラインで集い、

私との質疑応答も実施。

常々から思っていた新企画を

無事実現することができました。

配属先は多くの新人たちにとって

とても気になる事項ですが

「配属される上司側も

いろいろと情報が欲しいはず」

といったニーズに応えたいと思っていました。

出身校や学生時代に力を入れたことなど

エントリーシート上のデータはある。

しかし。

＊ぶっちゃけどんな人なの？

＊研修中の態度や発言量や質は？

＊すでにモチベーション下がったりしてない？

＊リーダータイプは誰？

＊コミュニケーション上の注意点は？

などなど。

これを、研修を担当した私から

定性情報や懸念ポイント、

モチベーションアップダウン要素の伝達

なども含めて事前伝達しておくことが

お互いのために有益だと判断したのです。

いただいた感想も良好。

「受け入れに際しての心づもりができた」

「全く手探りで迎え入れるより

はるかに事前準備ができる」

「タイプを見て、OJT担当をスイッチしよう」

といった次につながる展開にシフトしていました。

新人研修は新人のためだけのものではない。

これだけの期間（予算）を投資した中での

生の情報を部署共有しないのは

めっちゃもったいないです。

研修やったら、部署展開。

今後、このフローが多くの研修の

スタンダードになればいいなと思います。