【6681】3だ。

2023年4月17日（月）

ノンストップで19年目突入！

連続更新6681日目の超個人的日記です。

◆キャリアの3つの輪

昨日書いたキャリアの3つの輪について

ここ近年新たなアプローチを取る会社が

とても多くなってきました。

単なるWill/Must/Canの理解だけでは不十分で、

それらの向かうゴールとして

「人生のミッション」を

先に掲げる必要があるという話です。

（明確でなくてもいいので、まず考えてみる）

やりたいこと・・・

やるべきこと・・・

何のために？

これは新たなアプローチというよりは

すごく当たり前のこと。

でもこの「個人の」ミッションと

会社のミッションをすり合わせることを

各社が重要視し、研修で扱うようになったのは

ここ最近のような気がします。

＜1、私たちが就活やってた時代＞

会社に就職（就社）する。

会社の考え方・ルールに自分を合わせる。

圧倒的会社優先。

＜2、私が採用やってた時代＞

ワークライフバランス。

仕事とプライベートとのバランスをとる。

（すごく違和感のある言葉で、

個人的には全然同意できず。）

＜3、私が研修・コンサルやってる今＞

個人がそれぞれの生き方の軸や夢を持つ。

会社はそれを実現するための選択肢の1つ。

個人優先。

10年以上、いや20年くらい前から

三田！いや「3」だ！と

言い続けてきてましたが、

最近、ようやく企業研修において

「3」のアプローチが増えてきました。

また、これらを考える

「時期」も重要だと考えます。

社会人のスタートを切るにあたって

内定者時代にどれだけ考えているか？

内定者時代から（私が入らせていただいて）

セルフミッションを言語化している企業では・・・

自分のやりたいことは何か？自己理解できている。

（「まだ見つかってないんだな」でも全然OK）

それを言語化し、ミッションとして持っている。

（「まだ明確ではない」が明確、でもOK）

内定後の学生生活の中でPDCAを回してきている。

内定後、ほぼ放置状態で入社し、

4月に導入研修を行っている企業の新入社員とは

明らかに「スタートレベル」が異なります。

◆4月：理想の状態（例）。

1、自分のキャリアについて方向性が見えている。

（これは入社前研修で一旦考えておいてほしい）

2、自分の強み・弱みのパターンを把握している。

（これは入社直後の研修でいい）

3、それを配属先の業務や人間関係に接続できている。

（ここが4月のキモ！超重要）

重要なのは、三田！いや「3」だ！と

これも言い続けてきてましたが、

最近顕著なのが、「3」の研修が増えてきました。

いわゆる配属先ギャップに始まる

キャリアの早期化（＝早期離職にも直結する）を

防ぐための施策です。

ちょっと長くなってきたので

また書きます。