【4819】人間科学部。

2018年3月13日（火）

ノンストップで14年目突入。

連続更新4819日目の超個人的ブログです。

～今日は佐賀から東京への移動です～

今日の研修でも扱うのですが

人には「モチベーション特性」

というものがあります。

同じ行動を取ったとしても

同じことを言われたとしても

人によっては「嬉しい！」と思い、

人によっては「むかつく」と思う。

また、こういうケースはどうでしょう？

キッチリと論理立てて物事を考え、

計画的に確実に動くことが得意な部下に対して

上司の指示が先週と今週で180度違う・・・

自分の感性を大事にし、人と同じことが

嫌いな部下に、上司がマニュアル通りの

仕事をやらせてとにかくルールで縛る・・・

どちらも強烈に

モチベーションはダウンします。

人の心理ってとても面白い。

逆にこのメカニズムを知っておかなければ

よかれと思ってやったこと、言ったことで

逆に信頼を損ねることがある。

一昨日、研修準備をしながら

ふと思い出し、夫婦会議。

「人のモチベーション特性は変わるのか？」

似たような話として

ウェルスダイナミクスを学んだ時

「人のプロファイルは一生変わらない」と

言われたところだけがどうも腑に落ちず

その当時から納得できなかったんです。

あと、ものすごい効果を出している

M&Yの「原則」の中にも

（原則なんで「絶対」なんですが）

たった一つだけ

異論を唱えたいものがあるんですね。

（参加した方は後日語りましょう）

でも家族会議を通して

自分の中では結論が出ました。

人の特性は変わる。という結論です。

実際、モチベーション特性も、

プロファイルも、私は最初受けた時と

今とで結果が違います。

なぜ結果が変わったのかの理由も

ハッキリ理解しています。

よって、

プロファイルは一生変わらない

というのは違うと思う。

例えば5年前や3年前と比較したとき

明らかに変化してますし

実際かなり状況が好転してます。

以前のプロファイルの解説が

どうもしっくりこなくなった。

実際テストを受けてみて

数値化されたデータを見たら

結果が変わってました。

ただ、これは

プロファイルなどは入り口に過ぎず

「人生のステージ」による変化だと考えます。

さらなる追求を。

いとをかし。