【6446】足すか、引くか。
2022年8月26日(金)
ノンストップで18年目突入。
連続更新6446日目の超個人的日記です。
◆知的格闘技2Days
山下清です。
長いサンダル生活から
東銀座オフィスに戻って2日目。
会社は違えど、
両社とも「マネジメント層」の方々との
グループコンサルティングでした。
皆さん相当な実力者。
いろんなご経験をされていて
いろんな個性やスタイルがある。
とにかくスキルが高い。
いつも「すごいなぁ」と思いながら
議論に参加させてもらっています。
◆足すな!キケン!
グループコンサル時によく思うこと。
グループでの議論の後、ご自身の
アクションプランの見直しを行うのですが
多くの方が今の業務にタスクを追加する、
いわゆる「アドオン」したがります。
<前回(50日前)>
上「アドオンは危険ですよ〜」
「オーバーフローにならないように」
M「大丈夫です。やれる気がします。」
「やらねば組織は変わりません!」
<今回(50日後)>
M「取り組んだんですが、逆に
私もメンバーもタスクが増えました・・・」
「けっこう大変でモチベーションが・・・」
上「やっぱり〜!構造を変えなきゃですね!」
みんなで解決策を考え、
その糸口が見えると
一気に飛びつきたくなり、
ついキャパ超えのプランを立案してしまう。
その時の感情や勢いでの設定は注意が必要。
でも頭ごなしに
「それじゃうまくいかない」じゃ納得しないし、
また「うまくいく可能性」だって十分ある。
まずはやってみて、
進捗追っかけて、
検証作業をしていく。
この繰り返しですね。
何かを新しく始める時には
その最低3倍を引く。
これをいつも念頭に置いてます。
何かを始めるなら対処時間の3倍を捻出。
「今の時間に新規を足す」のではなく、
新規を入れるためにムダな時間を
徹底的に排除し、時空間のスペースを
大幅に開けてから始める。
何かを始めることで
結果が良くなるだけじゃなく、
時間に余裕を生み出さなきゃ
(=自分がラクにならなきゃ)ダメ。
「一石二鳥」
「一挙両得」
「一粒で二度美味しい」
これが最低限の
改善ルールです。
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