【6320】自分にとっての働き方改革。

2022年4月22日（金）

ノンストップで18年目突入。

連続更新6320日目の超個人的日記です。

＊今日のブログは

かなり偏った考えになってるかもしれませんが

個人の内省として記します。

◆週休3日制導入。

パナソニックさんや日立製作所さんらが

週休3日制を導入検討とのこと。

どちらの企業も登壇実績があり、

ダイバーシティや社内改革プロジェクトなどにも

ジョインさせていただいた経験もあり、

とても親しみのある会社さんです。

〜以下、各社の厳密な取り組みについてではなく

表層部分のみの情報から〜

この2社の週休3日制には違いがあり、

パナさんの場合は「1日の総労働時間維持」。

よってそもそもの働く時間を減らす。

日立さんの場合は「月額総労働時間維持」。

よって休んだ分の皺寄せが他の勤務日に来る。

（でも休みの日は増える）

また、みずほFGなどは、同じ週休3日制で

総労働時間を減らせるものの、

それに比例して給与も減る。

日立さんパターンはユニクロさんや佐川急便さん。

みずほさんパターンはYahoo!さんやシオノギさん。

（これらも特定の職務のみだったりします）

パナさんは給与がどうなるかは

まだ確定していないみたいなので

独自制度になるのか？

みずほさんパターンになるのか？

どの企業さんも大きな組織ですので

改革がどう影響するのかとても興味深いです。

でもやや穿った見方をすれば、

本質的な改革ではなく、

「言葉遊び」のような印象も受けます。

◆働き方改革のギャップがヤバい例。

私は以前「週休3日」どころか「週休0日」。

「年間休日3日」の年もありました。

深夜1時、2時まで働くのは日常茶飯事でしたし、

睡眠時間を2、3時間で駆け抜けた時期も長いです。

「はぁ？週休3日〜？？？」

「電車のある時間に帰る？？？」

「何甘えたこと言ってんだ！」と

その当時の自分が見たら思うことでしょう。

でも、そんな私は現在・・・

「週休5日」はザラで、

週に4日働くと「ヤバい、働きすぎ。ダメ！」と

全身からアラームが鳴ります。

このギャップ。

振れ幅がすごい。

ご存知の方も多いでしょうが

「2、3週間の連続休暇」も

1年間に何度もあります。

（「強化キャンプ」と称する期間ですね）

あ、そういえば、今日から

20日間のGW強化キャンプだ。。。

猛烈に働く経験は十分享受したし、

それはそれですごく楽しかったのですが、

今は「毎日が夏休み。時に出校日」感覚で

人生を過ごしております。

どっちもあり。

どっちも楽しい。

でもその前に

「選択肢を持つ」ことが

とても大事だと思いますね。

会社組織の場合は、制度を設けないと

選択肢が広がりづらいので

各社、今後どのように対応していくのか？

とても興味を持っております。

◆結論「自分の人生は自分で創る」

個人に関しては、

どこの組織にいようがいまいが、

「働く時間」だけでなく

「収入の柱」や「可処分時間の使い方」など

総合的にレバレッジをかけていく

人生戦略が必要だと考えます。

「会社員だと制約がある」

それはそうなのかもしれませんが

こんなケースも。

先日、シングルマザーの会社員で

給与以外の年間所得が1000万円を超える方に

学びの機会を得ました。

そういえば、同じシングルマザーで

会社に勤めながら「毎月数千万円」

給与以外の所得を得ているオバケもいます。

上記は収入（経済）という一側面の話ですが、

エッジを立てた生き方をしていると

似たような匂いの（？）

面白い生き方をされている変人と出会います。

だからこそ、

もっと変人になれば

さらに知らない世界が見えるのかも！

「早く変人レベルを上げないと」

と思っている、今日この頃です。