【6023】参加なければ決意なし。

2021年6月29日（火）

ノンストップで17年目突入。

連続更新6023日目の超個人的日記です。

◆先日のグループコンサルにて

「ミッションを書いてみたが

仕事寄りになってしまってなんか物足りない。」

「修正したら今度はワクワクするんだけど

仕事と大幅にかけ離れている気がする。」

「どっちに寄せればいいんですかね？」

私の答えは明確で、後者。

「人生のミッションが最優先」

それ以上に仕事を優先させてはいけない。

仕事と向き合う時間やパワーは

人によっては1日の中で一番高い比重を占めるので

最優先事項に起きがちなのですが、

仕事は健康や人間関係、趣味、お金などと同じく

人生を構成する「1分野」に過ぎない。

その中での最優先事項として「仕事」を掲げるのは

全く問題ないし、構わないのですが、

仕事＞人生はありえません。

そんな判断したら必ずバランスが崩れます。

必ずセンターには全体を包括する

「人生のミッション」があるべきで、

その周りに仕事（や子育て・趣味など）が

紐づいている構造だと考えます。

それについて先日のグループコンサルでは、

大谷翔平選手が花巻東高校の時に書いた

目標シートを参照しながら

みんなで学び合いました。

◆3つの輪

キャリアの世界でも

WILL（やりたい・自分の意思）

MUST（やらねばならない・期待される業務）

CAN（やれる・自分の能力やスキル）

の3つの輪を重ね合わせていき、

その重なった輪にビジョンを置くことが

非常に大事だと言われます。

ただ、どうしても仕事のタスクや

日々のプレッシャーに追われていると

MUST(やらねばならないこと)の輪が大きくなり

WILL(やりたいこと)の輪が

小さくかけ離れてしまう事態に陥ります。

それが続くとバランスを崩し、

仕事におけるモチベーションは

低下する可能性が高い。

あ、そういえば

ちょうどいいタイミングで

素晴らしい事例を体験しました。

◆オバケ企業

先週末、とある企業の

エリア長と2、3年目社員、合同の

グループコンサルを担当したのですが、

この会社、そしてこの社員たちは

見事に会社のWILLと個人のWILLが

擦り合っていく対話が続くのです。

しかも、上司と部下ですよ！

リーダーやグループ長よりも上位役職の

エリア統括をされている方と

新卒2、3年目の社員の対話目線が

合っているのです。

ちなみにこの企業は、

会社に対する従業員満足度が抜群に高く、

かなり徹底してエンゲージメントを

科学されていらっしゃる企業です。

とあるアワードでも

見事今年グランプリを獲得。

エンゲージメントサーベイでも

抜群の数値が出ており、

「変な操作したんじゃないか（失礼）」

とも思ったのですが、実際にまる1日

ご一緒させていただき、会話を聞く中で

「こりゃすごいな」と驚かされました。

まるで私が在籍当時の

新卒採用チームレベルのようです。

（＊すみません、自画自賛で、、、

あの組織もものすごくエンゲージメント高かったんで。）

これも、結論としては

「ミッションの精度＆意識」に起因します。

長くなってきました。

目に負担がかかるんで一旦終了します。

目＞ブログ。